חיפוש קורסים
select
select
לקביעת פגישת ייעוץ
מלא/י פרטיך
שם:
שם משפחה:
דוא''ל:  
טלפון:
מתעניין בתחום:
select
אני מאשר/ת קבלת תכנים ופרסומים מהמכללה האקדמית כנרת בעמק הירדן
הזן טלפון ונחזור אליך מיד
 
1800-20-90-20
קורסים במגמת שלוחת OpenValley Academy יוקנעם

הכשרת דירקטורים ומנהלים בכירים


יועצת אקדמית: ד"ר דליה זליקוביץ'

מטרות הקורס:

הקניית הידע והכישורים הנדרשים בעבודת הדירקטוריון והניהול הבכיר. קבלת כלים פרקטיים להתמודדות עם ההחלטות העסקיות והאסטרטגיות הנדרשות מהם, לתפקידם בטיפוח החדשנות והיזמות בחברה ולדרכי ניהול סיכונים ומשברים

אודות הקורס:

קורס יוקרתי זה, הנו פרי שיתוף פעולה ייחודי בין המכללה האקדמית כנרת ורשת OpenValley המתמחה בעולמות היזמות והחדשנות. הקורס נועד להכשיר דירקטורים ומנהלים בכירים בחברות לקראת האתגרים החדשים העומדים בפניהם ולתת בידיהם ידע עדכני, כלים אפקטיביים ומיומנויות מוכחות, אשר יעמדו לרשותם בבואם לקבל את ההחלטה המתאימה ברגע הנכון – ולהוביל את החברה קדימה.

תפקיד הדירקטור דורש שיקול דעת ומיומנות גבוהה. על מנת לפעול לטובת החברה בכל מצב או רגע נתון – נדרשים ידע, כלים ויכולות בכל הקשור לניהול מערכות כלכליות וארגוניות, הכרת דרישות הרגולציה וכללי הממשל התאגידי.

קורס זה נועד להקנות את הידע הנדרש לתפקיד הדירקטור, הכישורים הנדרשים ממנו, סמכויותיו ואחריותו לגבי הגופים השונים מולם הוא פועל. במהלך הקורס ייחשפו המשתתפים להיבטים השונים והעדכניים ביותר בעבודת הדירקטוריון והניהול הבכיר, להחלטות העסקיות והאסטרטגיות הנדרשות מהם, לתפקידם בטיפוח החדשנות והיזמות בחברה ולדרכי ניהול סיכונים ומשברים וזאת תוך קבלת כלים משפטיים, חשבונאיים, עסקיים, אסטרטגיים וכלכליים.

כשהאקדמיה פוגשת את התעשייה

אנו גאים להציג נבחרת ייחודית של מרצים מובילים בתחומם. מרצים אלו מביאים עמם נסיון עשיר בהוראה אקדמית ובעיקר שנים של נסיון כמנהלים בכירים ודירקטורים במשק הישראלי. מרצים אלו יתרמו למשתתפים לא רק תאוריות אקדמיות מבוססות ומתקדמות, אלא ידע מעשי וכלים פרקטיים מוכחים מנסיונם העשיר.

תאוריות ופרקטיקה "מהשטח" – תאורי מקרה (Case Study ) וסימולציות

הקורס משלב סימולציות, Case studies ודיון פעיל בהתרחשויות ואירועים אקטואליים המשפיעים על המשק ועל שוק ההון בישראל. הקורס דן בתפקידו של הדירקטור והמנהל הבכיר בזיהוי, ניתוח, יישום ובקרה על ההשלכות הנובעות מכך.

למי מיועד הקורס

חברי דירקטוריון מכהנים ומועמדים לכהונת דירקטורים, מנכ"לים, סמנכ"לים, נושאי משרה, יועצים משפטיים, רואי חשבון יועצים כלכליים, מבקרים פנימיים ומנהלים המעוניינים לכהן כדירקטורים או כנושאי משרה בכירה בחברות.

נושאי הלימוד:

  • מבוא: הדירקטור ונושא משרה בתאגיד : יחסי דירקטוריון - מנכ"ל, מצוינות בדירקטוריון, פיתוח כישורי דירקטורים ומהלכים בכניסה לתפקיד, תהליכים פסיכולוגיים וחברתיים בדירקטוריונים, ניתוח אירועים מוויסות מניות הבנקים, "תספורות" בשוק ההון ועוד.
  • חברה וניהול ממשל תאגידי: ממשל תאגידי ומשולש הכוחות בחברה: בעלי מניות, דירקטוריון ומנכ"ל, חובות וזכויות הדירקטור, הועדות השונות ותפקידן, עסקאות עם בעלי שליטה, שכר הבכירים, הרמת מסך, הסכם מייסדים והשלכות ביחס לבעלות, השליטה והניהול בחברה, ביטוח וגמול דירקטורים, ביטוח ושיפוי, תגמול.
  • קריאה וניתוח דו"חות כספיים: מודלים לבחינת איתנות החברות, משמעות חו"ד רו"ח, הליכי הביקורת, מרכיבי הדוחות, ביאורים לדוחות הכספיים.
  • המשך קריאה וניתוח דו"חות כספיים: אימוץ תקינה בינלאומי IFRS , ISOX, ניתוח הדוחות הכספיים: ניתוח
    תוצאות ונקודות תורפה במאזן – סיכונים ודרכי התמודדות, עסקאות בעלי עניין, מיסוי דירקטורים ובעלי שליטה.
  • נקודות תורפה בדוחות הכספיים וניתוחם: מדיניות חלוקת רווח והערכות שווי, איתור נקודות תורפה נסתרות, מדדים, מיסוי, ניהול ומדידת רמות סיכונים, סימולציה, מדיניות חלוקת רווח, חלוקת דיבידנדים, התנהלות בתקופת קשיים בתזרים המזומנים, רווחי שערוך.
  • אסטרטגיה תאגידית חלק א': מודלים לקביעת אסטרטגיה תאגידית, גורמי הצלחה קריטייםKSF , יכולות ליבה ומיקור חוץ, ניתוחי TOWS, ,PESTEL מבנה ענפי, החלטות והשוואת חלופות, זיהוי "אורות אדומים".
  • אסטרטגיה תאגידית חלק ב': תהליך ישיבת דירקטוריון, הדירקטור כמוביל אסטרטגיה, מודלים לקבלת החלטות אסטרטגיות, מהות וסוגי החלטות, תהליך קבלת החלטות, שיקולים והטיות בתהליכי קבלת החלטות בדירקטוריון, טרנספורמציה אסטרטגית דיגיטלית, חדשנות ותפקיד הדירקטוריון בפיתוחה והובלתה, case study
  • איומים, סכנות ואתגרי הסייבר בחברות ממשלתיות וציבוריות: הערכת סיכונים הוליסטית, אחריות הדירקטוריון בניהול הגנת הסייבר, הקטנת הסיכונים מפיתוח מוצרים דיגיטליים חדשים, בקרות ושילובן, מטבעות וירטואליים.
  • חשיבה יזמית חדשנית - הצלחה בסביבה משתנה: הקניית יכולת חשיבה יזמית, למידת מושגים וכלים מעשיים ליזמות וחדשנות במקום העבודה, החיים הפרטיים וסביבת המחייה הציבורית, התמודדות עם שינויים, חשיבה קבוצתית, סיעור מוחות וכיצד לבצעם נכון, קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, לימוד מבוסס תיקוף.
  • יצירת דירקטוריון אפקטיבי, שיפוט ושיקול דעת עסקי: יצירת דירקטוריון אפקטיבי, ניתוח מעשי של תפקידי הדירקטוריון וסמכויותיו, דגשים בביצוע התפקידים והסמכויות, דרכי המילוי והיישום של חובות הדירקטורים, סימולציה של ישיבות דירקטוריון, CASE STUDY
  • ניהול סיכונים ומשברים: אחריות הדירקטור בניהול הסיכונים בתאגיד, ביצוע סקר סיכונים, סוגי משברים טיפול/מניעה, התנהלות מול המדיה: תקשורת ויח"צ בשוטף ומשברים עסקיים, CASE STUDY.
  • ייפוי דוחות כספיים: ביקורת חקירתית: הונאות ותרמיות, ניהול סיכונים, ניתוח פרשיית הבנק למסחר, סקירה וניתוח של מעגלי הבקרה שונים בתאגידים, תפקיד הבקרות וערכם לבעלי המניות ולהנהלה.
  • הערכות שווי תהליכי הנפקת ניירות ערך לציבור, מיזוגים ורכישות: הערכות שווי ומודלים לבחינת כדאיות, בדיקת נאותות, פעולות בסיסיות לקראת הליכי רכישות, מיזוגים והנפקה, מימון חברות, אפיקי מימון אפשריים, מקורות מימון, מודלים למיזוגים ורכישות.
  • עולם העבודה העתידי – סוגיות בניהול בכיר: שוק העבודה המתפתח: תרחישים, מגמות, כיוונים והשלכות. מקצועות העתיד: כישורים ומיומנויות, שינויים במודלים ובהגדרות המוכרים, בתבניות התעסוקה, כלים ושיטות להובלת תהליכי חדשנות רב תחומיים במציאות הארגונית המשתנה, יחסי עבודה עידן הרשתות-החברתיות, סביבת העבודה, עיצוב המשרד העתידי והשפעתם על ביצועים ותפוקות
  • סימולציה מסכמת

נבחרת

מנהלת אקדמית: ד"ר דליה זליקוביץ'

דירקטורית בחברות ממשלתיות כגון דואר ישראל, בנק הדואר, חברת ערים. דירקטורית בחברות ציבוריות, עמותות וחברות פרטיות, חברת מועצת הרשות השנייה לטלוויזיה ורדיו, יו"ר ועדות: ביקורת, השקעות, גמול ומאזן, יועצת אסטרטגית-כלכלית וטרנספורמציה דיגיטלית לארגונים, משרדי ממשלה ופרטיים, מרצה בכירה באוניברסיטאות ומכללות בתחום מנהל עסקים והכשרת דירקטורים בתכניות B.A, M.B.A,. מאמריה נלמדים במסגרות רבות.

יוסי אקרמן

נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות לשעבר, שימש כיו"ר קבוצת אלישרא וכדירקטור במועצות המנהלים של חברות רבות בקבוצת אלביט מערכות. מנטור עסקי ומשקיע בחברות הזנק, ממייסדי רשת Open Valley לקידום יזמות וחדשנות

רו"ח רונית זלמן מלאך

סמנכ"לית כספים בחברת המים "מקורות", דירקטורית, חברת ועדת השקעות בגוף מוסדי. בעברה שימשה סמנכ"לית לכספים ובקרה ומנהלת סיכונים ראשית ב"תע"ש מערכות", וליוותה את תהליך ההפרטה עד למכירת החברה לאלביט. לפני כן שימשה כראש מערך הכספים והמשנה למנכ"ל בחברת "כלל ביטוח".

רועי לאופר

ראש אגף סייבר ואבטחת מידע, רשות שדות התעופה. בעברו שימש מנהל אבטחת מידע בחברת NICE, בחברת ISRAEL AIG וחברות נוספות. נחשב מומחה עולמי בניהול תכניות אבטחה וסייבר ובעל נסיון רב בתפקידים אלו בחברות הייטק ואחרות. מרצה בכנסים ובפורומים בנושא הסייבר ברחבי העולם.

עו"ד נאוה סברסקי-סופר

יועצת ומרצה לחדשנות, יזמות ומסחור טכנולוגיות, מנטורית באקסלרטורים: ,IBM Alpha Zone ,Microsoft Nanjing חברה בנבחרת הדירקטורים, דירקטורית ב"תעש מערכות", התעשייה הצבאית, INSME ,Alliance, המכללה האקדמית תל אביב יפו, חברות פרטיות ועוד. בעברה מנכ"לית "יישום"- החברה למסחור טכנולוגיות של האוניברסיטה העברית, שותפה בקרנות הון סיכון, סגנית נשיאNovartis העולמית, מייסדת ויו"ר ננו-ישראל.

עו"ד מישל אוחיון

יועץ בכיר במשרד עו"ד "פרל כהן", מייסד ויו"ר "הפורום למצוינות בדירקטוריון". פיתח את "מודל הדירקטוריון האפקטיבי" ™ ומתודולוגיה ל"הערכת אפקטיביות הדירקטוריון"™, יועץ ביחידת הדירקטורים של רשות החברות הממשלתיות

שירי גרין-אלגביש

מנכ"לית ,OpenValley המתמחה בעולמות היזמות והחדשנות. מומחית לאסטרטגייה ארגונית, שיווק ופיתוח עסקי. מילאה תפקידי ניהול בכירים בחברות המובילות במשק הישראלי והבינלאומי, ביניהן משרד רו"ח PwC, פירמת עורכי הדין הרצוג-פוקס-נאמן, חברת המחקר MetaGroup ועוד.

רו"ח יניב בוכניק

שותף-מנהל במשרד ״ברלב ושות׳, רואי חשבון״ – משרד המתמחה בביקורת חקירתית, הלבנת הון, סייבר כלכלי ושחיתות לאומית ובינלאומית. יועץ חשבונאי-חקירתי, מומחה ומנהל פרויקטים בביקורת חקירתית, יועץ (במילואים) לחקירת הונאות ועבירות כלכליות ביחידה הארצית לחקירות הונאה של מצ"ח.

שאול אבידב

מנהל האקדמיה ליזמות וחדשנות של רשת OpenValley. השתחרר מצה"ל בדרגת אל"מ לאחר 24 שנות שירות ועבר לעולם העסקים, הקים מספר חברות וכיום משמש מנטור ליזמים ומרצה בתחום היזמות והחדשנות.

פתיחת הלימודים:

יום חמישי, 19.9.19

מסגרת הקורס:

60 שעות לימוד אקדמיות.
מסלול בוקר: 7 מפגשים, יום ה', 09:00-16:00
מסלול ערב: 15 מפגשים, יום ה', 17:00-20:15

תנאי קבלה:

תואר ראשון או ניסיון ניהולי מוכח

מטלות הקורס:

80% נוכחות בשיעורים, השתתפות פעילה במטלת הגמר.

מקום הלימוד:

מרכז הלמידה החדשני של OpenValley Academy באזור התעשיה וההיי-טק של יוקנעם.

תעודת סיום:

לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם המכללה האקדמית כנרת ו Open Valley Academy

*פתיחת הקורס מותנית במספר הנרשמים